Voici le contenu d'un atelier très simple mais efficace quant à son enseignement. Il s'agit de poser les principes de base pour se préparer mentalement à la prise en charge d'un nouveau poste.
Cet atelier fait partie des exercices de bilan et de projection que je propose à mes coachés dans la phase initiale du coaching de prise de poste. Nous partons du principe que même si vous avez été recruté par rapport à votre actif et à vos performances, le nouveau poste suppose un nouvel environnement et de nouvelles attitudes. Qui dit nouvel environnement dit "adaptation" et capacité à se reinventer.
Cet exercice se fait en 15 jours, en prenant son temps et en pesant bien l'importance de chaque étape.Pour télécharger le dossier et commencer le processus de transition vers votre nouveau poste ou le visualiser, c'est là:
Download coaching_leader_exercices_de_coaching_.Atelier I- Prise de poste et Transition.doc
Des questions? Besoin d'un feedback utilisez les commentaires ou envoyez un email en passant par ici.
Pour comprendre pourquoi ceci a de l'importance lisez l'histoire de Gontran, si ce n'est déjà fait.
Bon travail!
CoachingLeader
... et elle est où l'histoire de Gontran ?
Rédigé par : Fred. P. | 03 juin 2008 à 13:24
ici
http://bestpro.typepad.com/coachingleader_le_blog/2006/05/petite_histoire.html/
Bonne lecture
Rédigé par : Veronique Aboghé de CoachingLeader le blog | 04 juin 2008 à 00:11
ici
http://bestpro.typepad.com/coachingleader_le_blog/2006/05/petite_histoire.html/
Bonne lecture
Rédigé par : Veronique Aboghé de CoachingLeader le blog | 04 juin 2008 à 00:12