Sur LinkedIn, il y a une nouvelle fonctionnalité qui s'appelle "answers". Le principe est simple vous posez une question à votre network et vous vous régalez des réponses. Vous avez même la possibilité de mettre des bons points ( une étoile verte en l'occurence) pour les réponses dont vous jugez l'apport interessant.
Exemple de question:
"qu'est ce qui fait qu'un manager est efficace?"
Voici un florilège de réponses du réseau prises pêle-mêle sur LinkedIn et associées pour certaines à des notes publiées sur Coachingleader le Blog.
Qu'est ce qui fait qu'un manager est efficace?
- Bien gérer son temps.
- Notes: gestion du temps, l'outil c'est vous et la note comment gérer les interruptions et encore gestion du temps surbookage et créativité et enfin 70% valent mieux que 100%
- Choisir ce qui contribue effectivement au développement de l'entreprise
- Savoir quand et où mobiliser ses forces pour un meilleur résultat
- Définir les bonnes priorités
- Savoir décider
- Détecter et neutraliser les goulots d'étranglement qui freinent votre équipe
- Prendre le temps de penser
- Manager par l'exemple-95% de votre équipe fera ce que vous ferez
- Planifier: aucune destination n'est atteinte sans plan de vol
- Exécuter
- Assurer le suivi et contrôler
- Connaitre ses propres forces
- Connaitre les forces de son équipe
- Utiliser ces forces ( les votres et celles de vos équipes) à bon escient
- Avoir des objectifs atteignables
- Rallier ses équipes à ses objectifs
- Prouver que vous vous battez pour vos équipes
- Mettre la main à la pâte
- Ne pas faire ami- ami mais gagner le respect de vos équipes
- Prendre soin de votre réputation
- Fideliser une équipe forte
- Etre passionné et avoir de la compassion
- Communiquer sur le mode de vos interlocuteurs pour être compris
- Bâtir ses relations professionnelles sur la confiance plus que sur l'organigramme
- Ne pas penser que l'on est à l'abri parce que l'on continue à faire les mêmes choses de la même façon.
- Etre critique à son égard.
CoachingLeader
Voici un très bon récapitulatif ;-)
Merci
Rédigé par : Giraultises | 22 février 2007 à 09:53
Merci pour cette note qui permet d'accéder aux anciens sujets, et qui montre bien la cohérence des idées développées sur ce blog de référence
Rédigé par : Nicolas | 22 février 2007 à 12:36
Merci à Giraultises et à Nicolas. Cette note est aussi un plan de route pour des sujets qui restent à développer.
Rédigé par : Veronique Aboghé de CoachingLeader le blog | 23 février 2007 à 13:10
merci !
Rédigé par : tarik | 03 octobre 2009 à 15:05