CoachingLeader le blog

Entreprise et individu: les bénéfices comparés du coaching

Je fais suite à un email reçu cette semaine d'un DRH me demandant quels étaient les bénéfices comparés du coaching du point de vue du coaché et du point de vue de l'entreprise.

Je vous livre ici l'essentiel de notre conversation.

Bénéfices pour l'entreprise:

• Contribuer à la performance de l'entreprise en aidant les employés à augmenter leur efficacité professionnelle et à dépasser leurs limites,
• Améliorer la qualité du service, la productivité et la valeur de l'entreprise,
• Augmenter l'engagement, la rétention et la satisfation des collaborateurs,
• Démontrer que l'entreprise s'attache à développer le potentiel et les compétences de son équipe,
• Accompagner les collaborateurs dans la prise en charge de leur nouvelles responsabilités,
• Développer son agilité et sa faculté d' adaptation face à un environnement sans cesse en proie au changement,
• Renforcer son avantage concurrentiel en capitalisant sur les valeurs sûres de l'entreprise,
• Intégrer la remise en cause et la volonté de progrès dans les valeurs de l'entreprise,
• ...

Bénéfices pour la personne coachée:

Les leviers du coaching dans l'entreprise

Ce n'est plus une surprise pour personne: l'utilisation du coaching se développe en entreprise et dans les administrations publiques. Si le besoin et la volonté de mieux organiser la profession subsistent, le coaching n'est plus le dernier 'truc" à la mode. C'est incontestablement un puissant levier d'efficacité professionnel et de développement de compétences.

Pourquoi les entreprises ont-elle recours au coaching?

La gestion du changement est devenu un challenge au jour le jour: le rythme accéléré des affaires et la pression du temps font qu'il est nécessaire de réajuster continuellement ses compétences. Le coaching est le moyen de s'adapter et de faire face aux grandes mutations qui touche la sphère professionnelle.

Le développement du management horizontal: moins d'organisation hiérarchique verticale, des responsabilités transversales de plus en plus étendue et une mobilité volontaire ou subie accrue font que les nouveaux promus doivent chausser des bottes de 7 lieues pour avancer à grands pas avec une visiblité optimale dans leur carrière* ( voir note en fin d'article)

Le besoin d'un plan de developpement professionnel calibré, customisé et " on time": c'est la fin de la taille unique au bénéfice d'un programme de travail personnalisé, réactif ou

Les notes expertes de CoachingLeader le Blog(3): manager une équipe

Série 3-Chercher à améliorer son management:

• Savoir se remettre en cause
• Qu'est ce qui fait qu'un manager est efficace
• Capitaliser sur les valeurs de son équipe
• Sortir de la spirale de l'échec
• Comment optimiser son quotient émotionnel
• 10 règles pour bâtir la confiance
• Mieux gérer la diversité dans l'entreprise

Lire aussi série 2 : les travers du management et série 1: prendre en main une équipe

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Les notes expertes de CoachingLeader le Blog(2): manager une équipe

Série 2-Les travers du management d'équipe:

• Le micro management
• Les signes avant-coureurs de crise dans une équipe
• Comment gérer un collaborateur difficile
• 7 façons de briser la motivation de ses équipes
• L'impolitesse au travail

Voir aussi Série 1- Prendre en main une équipe

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Les notes expertes de CoachingLeader le Blog(1): manager une équipe

Sur Coachingleader le blog, une sélection de notes expertes sur le management d'équipe en trois séries:

  Première série -Prendre en main une équipe:

• Développer ses compétences softs
• Se préparer à la prise de poste
• Savoir comment l'on souhaite diriger
• Découvrir son équipe
• 4 conseils pour déléguer et construire une équipe
• L' entretien annuel: 10 conseils pour bien le mener

Lire aussi série 2: les travers du management d"équipe et série 3: chercher à améliorer son management

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Réussir son retour dans la vie active (6): organisation, marketing perso, coaching

Le retour à la vie active après une longue période d'interruption ne s'imporvise pas. Fin d'une série de 6 notes riches de 10 conseils pragmatiques. Voici les 3 derniers:

Revoyez votre organisation personnelle

Très important, en particulier chez les jeunes mères qui retournent à la vie active. Le problème de garde d’enfant et d’organisation personnelle est critique. Pour tous, il est nécessaire que vous veilliez à ce que votre famille retrouve une certaine autonomie. Je conseille souvent de travailler sur des scénarios du genre « que se passerait-il si » pour prévoir  au mieux en cas  d’impondérable. Une fois ceci, reglé votre sérenité sera perceptible et vous rassurerez les recruteurs.

Affûtez vos outils du marketing personnel

Cela va du dépoussiérage de votre CV, en passant par votre look vestimentaire et votre positionnement sur le marché.

Réussir son retour dans la vie active (5): évaluer les opportunités, renverser les barrières

Réussir son retour dans la vie active n'est pas une entreprise anodine. Comment réussir ce retour en zone, pour utiliser une expression qui appartient au  basket?

Cinquième note qui présente les sixième et septième conseils.

Apprenez à évaluer les opportunités professionnelles

Il s’agit là d’une véritable étude de marché. Voici ce que je sais faire, voilà ce qui fait ma spécificité. Qui gagnerait à ce que je propose mes services ? Quelles sont mes chances de réussite ? Comment les renforcer ?

Dans le même esprit il faut apprendre à faire le due diligence d’une proposition.

Renversez les barrières

A cette étape vous aurez probablement  à faire  tomber certaines résistances provenant de votre entourage. « Et comment vas- tu t’organiser avec l’enfant ? » «  Tu sais combien tu vas perdre en pouvoir d’achat ? »  « A 42 ans tu es déjà un senior  » «  Une femme avec enfant n’inspire pas confiance, trop d’absences pour enfant malade en perspective."

Réussir son retour dans la vie active (4): objectifs, maj, reconnection

Pour bien reprendre pied dans la vie active après une interuption professionnelle de 2 à 3 ans , nous avons vu qu'il faut d'abord  zoomer sur ses aspirations et ses compétences et les confronter ensuite à la réalité. Par ailleurs, nous vous suggerons également de mettre en oeuvre les atitudes suivantes:

Déterminez vos objectifs professionnels

Il s’agit de recadrer au vu des deux précédentes étapes ce que devront être vos objectifs afin de valider le plan d’action et déterminer les moyens à sa réalisation

Mettez vos connaissances à jour

Nous vivons une période de constant apprentissage et de mise à niveau permanente. Vous ne pouvez retourner sur le marché du travail en touriste, sans préparation préalable. Votre niveau de connaissances n’est plus à jour et vous reposez sur des informations qui datent d’il y a trois ans vous fera perdre votre crédibilité auprès d’un recruteur en moins de 3 minutes.

Réussir son retour dans la vie active (3): passez le reality test

La précédente note, faisait état de la nécessité de faire un point précis sur ses aspirations et ses compétences avant de vouloir reprendre sa vie active après une interruption de professionnelle conséquente.Voici notre seconde recommandation.

Conseil #2: Passez le reality test

Une fois que l’on sait ce que l’on a à son actif  et ce que l’on souhaite faire, il faut très rapidement confronter ces informations à la réalité du marché et à son propre quotidien. Qu’est ce qui relève de l’ordre du mythe

Réussir son retour dans la vie active (2): 10 conseils

Dans une note précédente j'évoquais la situation d'une personne en souhait de retour à la vie active après une période plus ou moins longue d'interruption professionnelle.

Voici dix conseils pour faciliter votre retour à la vie active:

• Zoomez sur vos aspirations et sur vos compétences
• Passez le reality test
• Déterminez vos objectifs professionnels
• Mettez vos connaissances à jour
• Reconnectez-vous au monde extérieur
• Apprenez à évaluer les opportunités professionnelles
• Renversez les barrières
• Revoyez votre organisation personnelle
• Affûtez vos outils de marketing personnel
• Faites- vous accompagner